当社は利益改善において「17年にわたる長い歴史」「利益改善において圧倒的に日本一」の自負を持つコンサルティング会社です。

 


*Instagramは概ね連日投稿中!

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2024年7月5日(金)

世の多くの経営者が目指している「売上高経営」。その対岸である「粗利益経営」を推奨し続けてきた当社が、創業17年目にして新たなる利益アップのステップに突入しました。その名も「利益率経営法」。粗利益を目指すだけでは完全に現状打破できなかった当社顧問先各社が、その「全社」において圧倒的な過去最高益を出し続けている驚異的な新手法です。

 

今回、私自身が直接行うコンサルティングだけではその新手法が多くの会社の方々の手に渡らないと考え、有料ではありますが一般公開する事としました。2024年8月中旬公開を目途とし「利益率経営法・全手順」として現在最終編集中です。詳細・予約方法等については近々公開させていただきます。

 

尚、その新マニュアル公開を機に、現在は非売品として当社の顧問先限定でお渡ししていた、建設業界の会社向けの「建設業経営改善マニュアル」、及びコンサルタントを目指している方向けの「経営改善コンサルティングマニュアル」をそれぞれの全テンプレートも添えて、4年振りに一般発売させていただきます。2点とも普遍的なマニュアルであり、全経営手順を私の書籍の数十倍の濃度で詳しくまとめております。各社の後継者の方等においても半永久的に活用できる内容となっております。こちらも近々に再販売させていただきます。併せてご活用いただければと思います。

 

株式会社KCO

代表取締役 中西宏一(090-6271-7442)

 

k_consuloffice@yahoo.co.jp 又は kconsuloffice@gmail.com


ダウンロード
「利益率経営法」全手順書・一般公開販売のご案内.pdf
PDFファイル 348.4 KB
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「利益率経営法」全手順書(はじめに・目次).pdf
PDFファイル 614.4 KB


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「建設業経営改善マニュアル」・「経営改善コンサルティングマニュアル」再販のご案内
PDFファイル 378.5 KB
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建設業経営改善マニュアル<企業実践版>目次.pdf
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経営改善コンサルティングマニュアル<コンサルティング実践者版> 目次.pdf
PDFファイル 790.1 KB


<当社の様々な実績>

1・創業17年目(法人化11年目)・・・長きにわたる自社の経営そのものが実績と信頼の証です。

2・累計関与会社85社・・・一時的な改善ではありません。必要時には長期に渡り各社をフォローし続けます。

3・コンサルタント養成卒業生32名・・・この2年で当社の手法をマスターして、コンサルタントとして起業された方々の数です。

4・圧倒的な改善率・・・関与先78社中76社が関与翌年に利益アップ。その改善率は98%です。残りの2社も次々年には改善しています。

5・圧倒的な年間改善額・・・1年間での改善利益額は最低でも1000万円、最高額で4億円、平均で3000万円です。中途半端な金額ではありません。

6・累計会議数1万回越え・・・過去に代表者が仕切った会議数は16年間で累計1万回を超えています。

7・書籍4冊が累計7万部のベストセラー・・・「建設業のための経営改善バイブル」第5版・「粗利だけ見ろ」第6版・「建設業経営 利益最大化の法則」第2版。そして新書「粗利至上主義」も第2版。総累計7万部のベストセラー。


<当社の17個もの特徴>

1・利益改善に完全特化・・・各社の「利益を上げる」ことに完全特化。決算書の最下部にある「純利益」を劇的に上げることのみに特化します。

2・結果にコミットする・・・最初に利益改善額にコミットします。その唯一無二の目標に向けて進みます。

3・打合せ回数制限なし・・・面談打合せは月1回が目途ですが、必要時は何回でも可能です。電話等も何回でもOKです。追加金額もありません。

4・超少ない打合せ回数でも改善可・・・遠距離の会社においては1年に1回程度の面談でも十分改善できます。電話とメールがあれば十分です。

5・短期間での改善が可能・・・概ね1年あれば十分です。2年・3年も要りません。平均値では3ヶ月~半年を目途に改善します。速攻です。

6・粗利益を軸にしたコンサルティング・・・粗利益を完全に軸としたコンサルティングを行っているのは当社しかありません。

7・代表者が全てを行う・・・スタッフはいません。全て代表者の私自身が対応させていただきます。よって質が落ちる事は一切ありません。

8・圧倒的な社員面談数・・・過去15年での社員面談数は3000人超え。多くの人との関りの中で各シチュエーション対策も無限にあります。

9・やり方が超シンプル・・・全てのやり方や考え方が超シンプルです。小難しい資料も複雑なシステムも一切必要ありません。

10・経営者の方とのやりとりのみでOK・・・会社に入らず、経営者の方のみとのやりとりのみで利益改善は可能です。社員には知られません。

11・経費削減は行わない・・・経費削減ありきでは一切ありません。利益を上げる中で余程の無駄なもの以外はほぼ経費には触りません。

12・銀行対策も可能・・・今まで様々な銀行と折衝し続けてきました。資料作成の仕方も含めて銀行への折衝等の対応も可能です。

13・様々な相談が可能・・・利益改善以外にも、人事・銀行対応・採用等会社の様々な事の対応・助言が可能です。経験値が圧倒的に違います。

14・改善計画書も作成・・・対外機関に提出が可能な資料を作ります。形骸化したものではなく、実質的、何より分かり易い資料を作ります。

15・365日対応が可能・・・週末だから連絡が取れない、などとサラリーマン的なもの一切はありません。当社はいつでも連絡・対応可能です。

16・手法を完全公開。その全てを教えている・・・実質的な手法については完全公開しており、その全てを私自身が直接教えています。

17・SNSのコンサルティングも開始・・・・採用や集客のためのSNSの代行及びコンサルティングも行っています(2024年9月書籍も発売決定)


下記は各メディア記事等のリンクになります。

「建設業のための経営改善バイブル」(第5版御礼) 

「粗利だけ見ろ」(第6版御礼) 

「建設業経営 利益最大化の法則」(第2版御礼)

「粗利至上主義」(第2版御礼)

 

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