建設業界専門
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ブログ
2025年07月03日 - 断りにくい仕事をいかにして断るか?
2025年07月02日 - なんでそんな仕事を受注したんですか?
2025年07月01日 - もどかしい日々を乗り越えろ
2025年06月25日 - 建設業界は4大管理から5大管理の時代へ突入してきた
2025年06月19日 - 「目標粗利益率40%」で建設業界全ての会社はV字回復する
2025年06月19日 - 売価を上げるには、この2つの理由を言うだけでいい
2025年06月15日 - 年収が1億円以上になる方法とは?③
2025年06月15日 - 年収が1億円以上になる方法とは?②
2025年06月15日 - 年収が1億円以上になる方法とは?①
2025年06月14日 - 顧問先の社長と一緒に久々に銀行に行ってきた
2025年06月12日 - 世界が終わるまでは・・・
2025年06月12日 - 何故誰も、利益の上げ方に辿り着かないのか?
2025年06月11日 - 利益を上げるには目標設定とルールの作成が全てとなる
2025年06月11日 - 各社がホームページを自社で作らない理由と経営改善出来ない会社について
2025年05月30日 - 起業するのはそんなに難しいことか?
2025年05月29日 - 当社顧問先5社がこの春の決算で過去最高益を達成
2025年05月18日 - 終活的なことをやってみた②
2025年05月17日 - 終活的なことをやってみた①
2025年05月16日 - コンサルタント養成講座好評受付中!
2025年04月10日 - 「粗利至上主義」が再重版となりました
2025年03月10日 - 今年初めての海外へ。今回はシンガポールに行ってきた。
2025年02月24日 - 東京ドームの「ap bank fes2025」でミスチルとBzを見てきた
2025年02月24日 - 悩んでいる人は信用しない、と誰かが言っていた
2025年02月21日 - コンサルティング養成講座(専門病院編)アップ開始
2025年02月05日 - 建設業界における「天下り」を回避する方法
2025年01月17日 - 物事がうまくいかない時の対処法
2025年01月16日 - それでも建設業界の倒産は続く・・・
2025年01月02日 - ホームページ作りは業者に依頼してはいけない
2025年01月02日 - 「利益を上げる楽しさを」という意味
2025年01月02日 - ブログの閲覧数と今後について
2025年01月01日 - 福山雅治の大晦日ライブ「福山☆冬の大感謝祭 其の二十二」に行ってきました
2024年12月22日 - 2024年総括・プライベートについて
2024年12月21日 - 2024年総括・経営コンサルティング会社として
2024年12月21日 - 「3大SNSの立ち上げ支援」を専門で行っています
2024年12月03日 - コンサルタント養成の受講生が70人を超えました
2024年12月01日 - 売上がゼロになれば利益もゼロになるのか?
2024年11月11日 - あたり前のことを続けるのは辛い
2024年11月05日 - 2025年・利益を上げるカギはどこにある?
2024年10月26日 - 大谷翔平の2024年シーズンが終わった
2024年10月25日 - 東京にも拠点を構えて、来年で10年になります
2024年10月24日 - 粉飾決算に対する苦い思い出
2024年10月23日 - 実は私、早稲田を2回落ちています
2024年10月22日 - 「私について」を12年振りに書き直しました
2024年10月20日 - 粗利益の出し方そのものを間違えている会社が多い
2024年10月18日 - 石川県の自宅事務所で企業講演会をやりました
2024年10月02日 - 福山雅治の2024武道館ライブ
2024年08月16日 - 売上最小でも利益最大「利益率経営法」遂に完成
2024年07月31日 - 隠れ建設バブル到来中。各社、利益を劇的に上げるには今しかない
2024年07月31日 - 営業利益率は何パーセントが妥当か?
2024年07月31日 - 遂に銀行が金利を上げてきた
2024年07月25日 - 変化ブロックを作動させない
2024年07月24日 - 自分の声に伝える力はあるか
2024年07月22日 - 毎月きちんと続けないと決してうまくいかない
2024年07月21日 - 断る事が全てを変える。何を断るか、どのように断るか。
2024年07月14日 - 自分の判断は当てにしない方がいい
2024年06月24日 - 労働基準監督署を恐れるな
2024年06月03日 - 損切りを恐れない勇気を持てるか
2024年06月02日 - 付き合いの中での受注はやめた方がいい
2024年06月01日 - 目指す利益率を感覚で決めてはいけない
2024年05月31日 - 改善は人事から始めた方がいい
2024年05月30日 - コンサルタントにとって最も必要なこととは?
2024年05月29日 - 各種契約における金額提示のベストなタイミングとは?
2024年05月24日 - 顧問先が日本で2番目の規模のオンラインサロンになる
2024年05月23日 - 専門病院のコンサルタントにコンサルティングする
2024年04月03日 - 利益改善への王道パターンは全て「建設業のための経営改善バイブル」にあった
2024年04月02日 - どうにもならない問題社員への対処法
2024年04月01日 - 「利益アップのコツ」はフォアボールを選べるかどうかにある
2024年03月31日 - 今の時代でも「マウント」をとってくる人達
2024年03月29日 - 「仕事」において勝ち切らなければならない時
2024年03月28日 - 未来を変えながら、自身の過去をも変えていく
2024年03月25日 - 建設業界は本当に人手不足なのか?人手不足を解消する唯一の方法とは?
2024年03月24日 - 全ての顧客に好かれようと思うと苦しくなる。自社を理解してくれる顧客とのみ付き合おう。
2024年03月24日 - お客様は神様などではない。顧客の意見を聞き入れすぎてはいけない。
2024年03月24日 - ZOOMなどのオンラインは「会議」や「交渉」に使わない方がいい
2024年03月23日 - 経営において最も大事なもの、最も大事なポイントは何か?
2024年02月29日 - 粗利益経営に不可欠な「会議運営法」
2024年02月29日 - 「粗利益率・限界利益率」への執念が経営を制する
2024年02月18日 - スーパーゼネコン「2024年3月期」全社最終減益へ
2024年02月12日 - 清水建設「営業赤字330億円」真の原因
2024年01月25日 - 本能のスイッチを入れる
2024年01月24日 - 目指すは「営業利益率10%」ただ一つ
2024年01月23日 - ライザップの秘密
2024年01月13日 - 労務費って何ですか?
2023年12月26日 - 社員2人で粗利益1億2千万円
2023年11月15日 - いつの間にかに利益が上がった
2023年11月01日 - はっきりと言っているか・2
2023年08月21日 - 一生懸命に話をする
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