今回新たに、「利益改善の手順書」を4種類作りました。①全業界対応（利益額） ②建設業界向け ③全業界対応（利益率） ④コンサルタントとを目指す方々向け、の4種類になります。
利益改善マニュアルは以前作ったものはあったのですが、作成してからもう10年近く経っているので、今回改めて再作成し、用途を4つに分け、金額も大幅に下げさせていただきました。
「利益を上げたい」と全ての経営者が思っているはずです。しかし現実はそう簡単には行きません。日々の業務に追われ、どうしても存続と現状維持を求めざるを得なくなってしまい、役員報酬ですら大きく下げている経営者は本当に多いです。それならどこかに就職した方が余程いいのではないかと思う程、今の世の中小零細企業の経営者は精神的な厳しさを感じているのではないでしょうか。
物価高・人件費高は留まる事を知りません。ガソリン代も最近は少し落ち着いたものの、戦争も含めてまた何がどうなるか分かりません。今後の材料高・人件費高を考えると、一体どんな経営を続ければいいのだろうと思うのではないでしょうか。
以前、このマニュアルは50万円相当で売らせていただいていました。それでも思った以上に多くの方にお求めいただき、「参考にさせてもらって会社が良くなった」との反響も多数いただきました。あれから、コロナ禍に入り、コロナ禍も終わり、物価高加速時代に入り、好況への気配が見えないまま今に至ります。
仮に私のようなコンサルタントを良いと思っておられても、地域的な面や費用的な面からも安易に頼めないという経営者の方も今までおられました。そういった方々に向けて、せめて「利益改善の手順書」を、より分かり易く、そして
可能な限り安価で作らせていただいた次第です。
ボリュームは全100ページ以上とかなりあります。逆にページが多すぎて、読み切れないのではと心配しましたが、そこは「少しずつ」でも進めていってもらえればと思っています。各種テンプレートも付けておりますので、各社の利益管理の書式等にそのまま使っていただければと思います。
まだ最終編集中の段階ですので、発売は4月中旬（11日予定）にはなりますが、明日30日より先行で予約を開始させていただきます。発売前に申込された方には、更に金額的にも対応させていただいております。
今週からいよいよ新年度に入ります。各社新たな期に入られる中で、会社の経営のやり方も一つシフトチェンジしてみてはいかがでしょうか？試してみる価値は十分にあるかと思います。（尚、テンプレートが付かない「本文のみ」のバージョンもnoteにて並行販売させていただきます）